规模竞争阶段已经过去了，现在要走价值竞争的道路。这一点已经成为业内共识。”中国光学光电子行业协会液晶分会常务副秘书长胡春明向《中国电子报》记者强调，折舊期结束是一个客观现象，它并不是企业调整竞争策略的前置条件，而只是一个必要条件。用最合适的生产效率和价格方式去保证最大的盈利能力，这是价值竞争的根本诉求。“折舊到期对于实现这些诉求而言，多了一个工具，少了一些负担，它对企业调整竞争策略是有益的。”胡春明说。张虹强调，控产的目的并不是控制价格，而是通过灵活的产能调整来引导供需关系良性化，从而达到缓和价格波动幅度、稳定盈利能力的目标。长期以来，显示面板被视为一个强周期性行业。这主要是因为整个行业的利润水平变化非常大，而大起大落对整个行业发展其实非常不利。事实上，业内人士表示，面板价格的大跌或大涨并不是一种常规性的周期变化。如何摆脱周期性规律束缚，追求确定性成长的可能，是业内应该思索的问题。而头部企业在保障供需均衡、推动技术进步、提高産品附加价值和价格弹性等上正发挥重要作用。这可以从今年以来面板市场的表现反映出来。奥维睿沃高级分析师黄丹向《中国电子报》记者指出，今年年初，在面板价格上涨的氛围拉动下，整机厂本着提前购买可以降低成本的原则，为上半年甚至下半年海内外大促节点提前拉货备货，但面板厂依然谨慎释放稼动，严格控产，使得上半年面板供不应求，面板价格得以一路攀升。不过，尽管终端品牌上半年采购激进，但终端需求并未明显反弹，终端销售效果低于预期，库存问题逐渐凸显，于是从今年8月起，终端品牌集中下修采购。“虽然LCD面板市场的竞争关系发生了一些变化，但底层逻辑依然要尊重供需基本面。”张虹认为，面板厂在策略调整过程中应充分关注需求波动带来的风险，在不同时期、不同産品应用之间推进不同的灵活策略。“从长期趋势上，面板周期将呈现出一个弱周期的状态。原因很简单，面板供给端在地区和企业层面的集中度越来越高，供给端企业对周期调整的能力逐渐增大，遇到强周期变化时，其应对周期下行冲击的能力就越来越强。”在胡春明看来，这种“弱周期”主要从以下两个维度来判断：第一个维度是时间。以前一个“从强到弱，再从弱到强”的完整周期差不多要5年时间，其中一段周期要2年左右。但随着企业应对周期的能力增强，周期在时间维度上将缩短。第二个维度是周期变化的强度，即企业盈利水平变化强度。以前企业的行业平均营业利润波动范围很大，而现在的盈利水平变化幅度在变窄，这说明企业应对周期的能力在增强，也反映出行业周期在减弱。不同应用领域的面板处于不同的竞争环境中，张虹指出，目前供应集中度更高的LCD TV面板市场正迎来周期弱化、盈利强化的时间窗口。根据群智咨询（Sigmaintell）统计数据显示，Top3面板厂LCD TV产能面积超60%，其中部分尺寸市占率超80%，形成了高度集中的供应格局。这也为头部面板厂商争取议价权提供了有利条件。未来预计控产稳价成为新常态，LCD TV面板价格波动周期弱化，由2年一大周期转变为1年一小周期，面板厂的盈利能力随之得到强化。此外，奥维睿沃也研究认为，面板价格波动的周期将逐渐缩短，由过往的2年左右缩短为1年左右，随着季节性备货周期而波动。無論周期強弱，技術領先的企業都將受益。“周期上行時，所有企業都會賺錢，但不見得規模越大就賺錢越多，而是技術引領能力越強的企業才會盈利越好；而周期下行時，也不是所有企業都會賠錢，技術引領力強的企業更有可能賺錢。”胡春明向記者解釋道。

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